今年对大多数集团来说都是不寻常的一年。许多集团的业务受阻，甚至生存危机。今年，集团可以放慢脚步，完善未来战略规划，寻找内部发展动力。

这次疫情催化了该行业的重组。事实上，危机和机遇在集团成长过程中并存。无论你能否看到，危机一直存在。所谓开源节流，首先要控制集团成本，其次要扩大业务能力。固定资产的合理管理作为集团成本的一个非常重要的环节尤为重要。适合集团自身发展的固定资产管理体系不仅有助于集团降低集团运营成本，而且有助于集团积累发展力量。

如果您的集团正在选择最佳定资产管理系统时，需要考虑几个主要问题：

1.明确集团实物资产管理的痛点。

最适合集团发展的固定资产管理系统完全取决于集团需要做什么?第一步是明确你想解决什么痛点，你想实现什么目标。识别和分析固定资产管理和库存过程中的困难或不足。

2.明确资产管理目标。

提高资产完整性。

资产完整性是反映资产技术状况的资产可用性的重要指标。注意资产完整性，从采购、使用、管理、维护等方面保持良好的资产使用，提高资产完整性。

提高资产利用率。

通过资产台账管理-标签-库存-收集、借贷、分配等全过程在线数字化，实现全集团内部资产的分配和共享。提供资产利用率!

库存效率提高了几倍。

采用最新的二维码.RFID.云计算技术.智能手机等新设备与无线射频技术相结合。大大提高了集团实物资产的管理和盘点效率。使用RFID手持终端和手机扫码盘点，盘点速度提高了10倍。

三、明确需要固定资产管理系统的功能。

为了满足集团对固定资产管理系统的需求，业务部门梳理了需要哪些功能。常见需求包括：

固定资产的全生命周期管理。从资产入库、领用到报废整个生命周期的管理。

近日，友联智能集团固定资产管理软件上线，实现了一些新功能，可根据集团需求进行采购:

1.系统基础管理。

包括基础数据导入导出.数据自动备份.代理流程.资产分类与编号。

2.动态资产管理。

包括资产明细.资产收用.资产借用.资产归还.资产转让.资产报修.资产拆分.资产分配.资产报废.使用数据查询。

3.资产盘点管理。

包括一键自动盘点.RFID盘点.集中盘点.资产分类盘点.实时查看.盘点汇总。

4.数据报表管理。

包括资产报表.资产清单.折旧.资产利用率.资产完好率。

5.用户权限管理。

包括角色列表.管理员账号.员工账号.申请审批.权限管理。

深圳前海友联思壮科技有限公司专注于企业固定资产管理、工业仓储管理、新零售领域、事业单位、医院、学校等行业RFID技术的应用与研发，集生产，采购，销售，盘点，识别，仓储，维护，物流，财务等一体化固定资产生命全周期众多功能，软件+硬件+标签来提升企业工作效率，提高数据统计的准确性以及数据挖掘能力，为各等行业领域的线上线下融合互通、RFID管理应用以及部署提供技术解决方案。